Leadership in East Asia
Beschreibung
Produktdetails
This book compares and contrasts leadership in Japan, South Korea and China, examining the impact of globalization on leadership styles and trends.
Presenting some of the most recent findings in leadership studies in these three countries, the collection explores the power relationship between political and business leaders; employer-employee relationships and pro-social behaviour; the measurement of effective leadership; the relationship between leadership and corporate success; the survival of private firms in a tightly controlled or socialist market; and the evolution of leadership styles in the transition from state-owned to semi-private.
Although many studies have offered explanations of East Asian economic and corporate success, this book presents empirical evidence to explain the leadership styles in Japan, South Korea and China, and provides a fresh outlook for those studying business and leadership in the region. This book was originally published as a special issue of the Asia Pacific Business Review.
This book compares and contrasts leadership in Japan, South Korea and China, examining the impact of globalization on leadership styles and trends. It was originally published as a special issue of the Asia Pacific Business Review.
Foreword - Changing facets of leadership in East Asia: globalization, innovation and performance in Japan, South Korea and China Introduction - Changing facets of leadership in East Asia: globalization, innovation and performance in Japan, South Korea and China 1. From business to politics: cross-border CEOs and political leadership in Japan and South Korea 2. Formal voice mechanisms and portfolio career workers' prosocial voice in Japan and Korea: the mediating role of managers' issue-related leadership activities 3. Development and validation of a situational judgement test of Japanese leadership knowledge 4. Determinants of organizational performance: some implications for top executive leadership in Korean firms 5. Chivalrous idealist and pragmatic strategist: the influence of Mohist values on Ma Yun's leadership in China 6. Neutralizing environmental uncertainties: the evolution of leadership in the South Korean TV station, KBS 7. New perspectives on East Asian leadership in the age of globalization: local grounding and historical comparisons in the Asia Pacific region
Leadership in East Asia: Vergleich von Führung in Japan, Südkorea und China
„Leadership in East Asia“ bietet Dir einen fundierten Vergleich von Führung und Leadership-Trends in Japan, Südkorea und China. Das Buch zeigt, wie Globalisierung Führungsstile beeinflusst und welche Wechselwirkungen zwischen Politik, Wirtschaft und Organisationen entstehen. Wenn Du Dich mit internationalem Management, Organisationsforschung oder asiatischen Märkten beschäftigst, bekommst Du hier eine strukturierte, empirisch geprägte Perspektive. Gleichzeitig hilft Dir der Ländervergleich, gängige Vereinfachungen zu vermeiden und Leadership im jeweiligen Kontext zu verstehen.
Besonderheiten / Qualität / Eigenschaften
Der Band versammelt aktuelle Forschungsergebnisse aus Leadership Studies und beleuchtet zentrale Themen: Machtbeziehungen zwischen politischen und wirtschaftlichen Führungspersonen, Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen, prosoziales Verhalten, Messung wirksamer Führung, Zusammenhang zwischen Leadership und Unternehmenserfolg sowie die Entwicklung von Führungsstilen in Transformationsprozessen (z. B. von staatlich zu semi-privat). Damit ist das Buch nicht nur beschreibend, sondern liefert auch empirische Evidenz für Unterschiede und Gemeinsamkeiten.
Inhaltlich reicht die Spannbreite von grenzüberschreitenden CEOs und politischer Führung bis zu situativen Tests von Leadership-Wissen und Fallstudien zur organisatorischen Entwicklung. Das Buch wurde ursprünglich als Special Issue der Asia Pacific Business Review veröffentlicht, was den wissenschaftlichen Charakter und die thematische Fokussierung unterstreicht.
Qualität und Langlebigkeit
Als wissenschaftlich orientiertes Fachbuch eignet sich „Leadership in East Asia“ für langfristige Nutzung: Du kannst einzelne Kapitel für Hausarbeiten, Projekte oder als Literaturbasis wiederholt heranziehen. Für eine lange Lebensdauer empfiehlt sich eine trockene Lagerung und ein schonendes Aufschlagen, damit Bindung und Seiten stabil bleiben. Zur Herkunft: „Leadership in East Asia“ wird von internationalen Partnern nach hohen Qualitätsstandards gefertigt. Wir bei fairplace haben dieses Produkt bewusst ausgewählt, da es unseren hohen Ansprüchen an Materialgüte und Langlebigkeit entspricht.
Kauf- oder Nutzungstipp
Wenn Du das Buch für Studium oder Beruf nutzt, lies zuerst die Einleitung und das Kapitel zur Globalisierung, um den Rahmen zu setzen. Danach wähle gezielt die Kapitel, die zu Deinem Fokus passen (z. B. Unternehmensperformance in Korea oder Leadership-Entwicklung in China). Für Diskussionen in Teams oder Weiterbildungen – auch in international geprägten Unternehmen rund um den Bodensee – kannst Du die drei Länder als Vergleichsfolie nutzen: Welche Annahmen über „gute Führung“ sind universell, welche sind klar kulturell oder institutionell geprägt?
Erhältlich bei fairplace
Dieses Produkt wird von Buchschatz in dessen eigenem Sortiment geführt und über unseren Marktplatz zur Verfügung gestellt. fairplace tritt hierbei nicht als Einkäufer oder Bestimmer des Sortiments auf. Wir verstehen uns als unabhängige, kuratierte Plattform, die Transparenz schafft: Bevor ein Artikel bei uns gelistet wird, validieren wir lediglich, ob er unseren definierten Standards an Materialgüte und Langlebigkeit entspricht. Die Auswahl der Produkte liegt in der Verantwortung unserer Partner, während fairplace die Einhaltung der Qualitäts-Leitplanken sicherstellt.
- Vorteile: Ländervergleich Japan/Korea/China, empirische Perspektive, breite Themenabdeckung von Politik bis Unternehmensführung
- Typische Einsatzbereiche: Studium (BWL/Management/Asienstudien), Forschung, internationale Führungskräfteentwicklung, Strategie- und Organisationsarbeit
- Zielgruppen: Studierende, Forschende, Führungskräfte, HR/Organisationsentwicklung, Menschen mit Interesse an Ostasien
- Eigenschaften: wissenschaftlicher Sammelband, ursprünglich Special Issue der Asia Pacific Business Review
Fragen zu Leadership in East Asia
- Was ist Leadership in East Asia?
- „Leadership in East Asia“ ist ein Fachbuch, das Leadership in Japan, Südkorea und China vergleicht. Es untersucht, wie Globalisierung Führungsstile und Organisationen beeinflusst und stützt sich dabei auf aktuelle Forschung.
- Woher stammt Leadership in East Asia?
- Leadership in East Asia wird von internationalen Partnern nach hohen Qualitätsstandards gefertigt. Wir bei fairplace haben dieses Produkt bewusst ausgewählt, da es unseren hohen Ansprüchen an Materialgüte und Langlebigkeit entspricht.
- Wie wird Leadership in East Asia hergestellt / verwendet?
- Du verwendest das Buch als wissenschaftliche Grundlage: Starte mit Einleitung und Überblick, dann arbeite kapitelweise nach Themen oder Ländern. Für Praxis-Transfer hilft es, pro Kapitel die Kernaussagen zu notieren und mit eigenen Erfahrungen in internationalen Teams oder Organisationen zu vergleichen.
- Was macht Leadership in East Asia bei fairplace besonders?
- Das Besondere ist unser zweistufiges Vertrauensmodell: Während der Händler eigenverantwortlich entscheidet, welche Produkte er in sein Sortiment aufnimmt, fungiert fairplace als Prüfinstanz. Wir validieren jedes Angebot anhand unserer Kriterien für Qualität und Langlebigkeit. So stellen wir sicher, dass nur Produkte auf unserem Marktplatz erscheinen, die unseren hohen Anforderungen gerecht werden, auch wenn sie nicht direkt aus der Region stammen.
- Für wen ist Leadership in East Asia geeignet?
- Das Buch ist geeignet für Dich, wenn Du Leadership in Ostasien verstehen oder wissenschaftlich bearbeiten willst. Es passt besonders für Studium, Forschung und alle, die in internationalen Unternehmen mit Japan, Südkorea oder China zusammenarbeiten.
