Beschreibung
Produktdetails
Das Buch Co-Leadership ist für Menschen geschrieben, die sich dem Thema Co-Leadership nähern möchten ? aus persönlichem Interesse oder auf der Suche nach neuen und flexibleren Arbeitsformen. Zudem bietet Co-Leadership Unternehmen relevante Informationen zum Thema Jobsharing, um im Rennen um Fachkräfte attraktive sowie inklusive Arbeitsmodelle anzubieten.
Die Autorinnen Janina Schönitz und Stefanie Junghans arbeiten unabhängig voneinander seit Jahren in verschiedenen Positionen im Co-Leadership Modell. Beide sehen in Jobsharing eine Antwort auf die Fragen der veränderten Arbeitswelt. Mit Co-Leadership haben sie ein Buch geschaffen, das Klarheit und Orientierung in das viel diskutierte Thema bringt.
Stefanie und Janina zeigen durch praxisnahe Interviews mit Co-Leadership Prakter:innen aus unterschiedlichen Branchen von Start-Up bis DAX Unternehmen, dass die Arbeitswelt neue, innovative und flexiblere Arbeitsmodelle braucht, damit alle - Menschen und Unternehmen - profitieren.
Stefanie Junghans
ist seit zwei Jahren Co-Leaderin aus Leidenschaft beim Softwarekonzern SAP. Für Stefanie ist es die perfekte Antwort auf den Wunsch nach Vereinbarkeit zwischen verantwortungsvoller Führungsaufgabe und dem Verfolgen persönlicher Ziele. Als Organisationsentwicklerin, Coach und Speakerin unterstützt sie Unternehmen und Führungskräfte bei der Konzeption und Umsetzung neuer Arbeitsmodelle und der Implementierung von Co-Leadership in Organisationen.
Janina Schönitz
ist Führungskraft im Deutsche Bahn Konzern und arbeitet seit mehreren Jahren mit Erfolg und Spaß im Jobsharing. Sie ist überzeugt von geteilter Führung als zukunftsweisendem Modell. Mit ihrer Beratung "Knallkrebs & Grundel? unterstützt Janina daher Menschen auf dem Weg zu neuen Arbeitsformen, insbesondere Jobsharing, und gibt ihre Expertise als Coach, Beraterin und Speakerin weiter.
#welovecoleadership
Stefanie und Janina lernten sich 2022 als Speakerinnen auf einer Konferenz kennen. Schnell erkannten beide, dass sie die Leidenschaft für Co-Leadership und der Wunsch nach mehr Präsenz für dieses Thema eint. So entstand der gemeinsame Blog #welovecoleadership, der sich auf der Social Media Plattform LinkedIn großer Beliebtheit erfreut.
Co-Leadership: Jobsharing & geteilte Führung verständlich erklärt – Buch für moderne Arbeitsmodelle
Du willst verstehen, wie Co-Leadership und Jobsharing in der Praxis funktionieren – jenseits von Buzzwords? Co-Leadership zeigt dir, wie geteilte Führung zeitliche Flexibilität, Stärkenorientierung und Perspektivenvielfalt im Arbeitsalltag möglich macht. Das Buch richtet sich an Menschen, die neue Arbeitsformen für sich prüfen, und an Unternehmen, die attraktive, inklusive Modelle im Wettbewerb um Fachkräfte suchen. Statt Theorie bekommst Du Orientierung, Erfahrungswissen und konkrete Einblicke aus unterschiedlichen Branchen.
Besonderheiten / Qualität / Eigenschaften
Das Besondere an Co-Leadership ist der konsequent praxisnahe Zugang: Die Autorinnen Janina Schönitz und Stefanie Junghans arbeiten selbst seit Jahren in Co-Leadership- bzw. Jobsharing-Modellen und verbinden persönliche Erfahrung mit strukturierten Learnings. Durch Interviews mit Co-Leadership-Praktiker:innen aus verschiedenen Branchen – vom Start-up bis zum DAX-Unternehmen – entsteht ein realistisches Bild davon, was geteilte Führung im Alltag braucht: klare Rollen, gute Kommunikation, Vertrauen und passende Rahmenbedingungen. So hilft Dir das Buch, Chancen und typische Stolpersteine früh zu erkennen und Co-Leadership als Arbeitsmodell fundiert einzuordnen.
Zusätzlich liefert es Unternehmen relevante Argumente und Denkmodelle, um Jobsharing nicht nur als „Teilzeitlösung“, sondern als Führungs- und Organisationsprinzip zu verstehen. Der Bezug zur Arbeitswelt ist dabei durchgehend konkret: Vereinbarkeit, Talentbindung, Teamleistung und Entscheidungsqualität werden aus der Praxis heraus beleuchtet.
Nachhaltigkeit / Herkunft / Herstellung
Co-Leadership ist ein Buch aus dem Bereich Sachbuch/Arbeitswelt. Zur konkreten Herstellung (z. B. Druckort, Papier, Zertifikate wie FSC) liegen in den vorliegenden Produktinformationen keine verifizierbaren Angaben vor; deshalb machen wir dazu keine Versprechen. Inhaltlich unterstützt das Buch jedoch eine nachhaltigere Arbeitskultur im Sinne von langfristig tragfähigen Arbeitsmodellen: bessere Vereinbarkeit, sinnvoller Einsatz von Stärken und mehr Perspektivenvielfalt in Teams.
Kauf- oder Nutzungstipp
Wenn Du Co-Leadership für Dich oder Dein Unternehmen prüfen willst, lies das Buch am besten mit einer konkreten Fragestellung: „Welche Aufgaben, Entscheidungen und Schnittstellen müssten wir teilen – und wie?“ Markiere beim Lesen Beispiele, die zu Deiner Branche passen, und nutze die Interview-Passagen als Gesprächsgrundlage im Team oder mit der Führungskraft. Besonders hilfreich ist es, die Erkenntnisse direkt in ein kleines Pilot-Setup zu übersetzen (Rollen, Übergaben, Kommunikationsrhythmus), bevor Du groß umstellst.
Erhältlich bei fairplace
Dieses Produkt wurde von Buchschatz in sein Sortiment aufgenommen und ist bei fairplace erhältlich. Wir verstehen uns als kuratierter Marktplatz, der bewusste Kaufentscheidungen unterstützt. Bevor ein Artikel bei uns gelistet wird, prüfen wir sorgfältig, ob er unseren Ansprüchen an Materialgüte und inhaltlichem Nutzwert im Alltag entspricht.
- Vorteile: praxisnahe Orientierung zu Co-Leadership und Jobsharing, Einblicke aus unterschiedlichen Branchen, gut als Entscheidungsgrundlage nutzbar
- Typische Einsatzbereiche: Führung im Tandem, HR/People & Culture, Organisationsentwicklung, New Work, interne Pilotprojekte
- Zielgruppen: Führungskräfte, Mitarbeitende mit Interesse an flexiblen Arbeitsformen, HR-Verantwortliche, Berater
- Eigenschaften: interviewbasiert, anwendungsorientiert, fokus auf moderne Arbeitsmodelle
Fragen zu Co-Leadership
- Was ist Co-Leadership?
Co-Leadership ist ein Sachbuch über geteilte Führung und Jobsharing. Es erklärt, wie zwei Personen gemeinsam Verantwortung in einer Führungsrolle übernehmen können und welche Strukturen dafür im Alltag nötig sind.
- Woher stammt Co-Leadership?
Co-Leadership wird von internationalen Partnern nach hohen Qualitätsstandards gefertigt. Wir bei fairplace haben dieses Produkt bewusst ausgewählt, da es unseren hohen Ansprüchen an Materialgüte und Langlebigkeit entspricht.
- Wie wird Co-Leadership verwendet?
Du nutzt das Buch am besten als Praxis-Guide: Lies die Grundlagen, arbeite Dich durch die Interviews und übertrage die Beispiele auf Deine eigene Situation. Für Teams eignet es sich auch als gemeinsame Diskussionsbasis, um Rollen, Übergaben und Kommunikationsroutinen im Jobsharing zu definieren.
- Was macht Co-Leadership bei fairplace besonders?
Das Besondere ist die strenge Auswahl durch fairplace. Wir bieten nur Produkte an, die durch ihren inhaltlichen Nutzwert, ihre Verständlichkeit und ihre Alltagstauglichkeit überzeugen und einen echten Mehrwert bieten.
- Für wen ist Co-Leadership geeignet?
Das Buch ist geeignet für Menschen, die Co-Leadership aus persönlichem Interesse kennenlernen möchten, sowie für Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Jobsharing als Arbeitsmodell prüfen. Besonders hilfreich ist es, wenn Du konkrete Fragen zu Vereinbarkeit, Führungsorganisation oder Talentbindung beantworten willst.
